導(dǎo) 讀
正榮集團(tuán)：2013 跨越式發(fā)展的開局之年福建正榮集團(tuán)運(yùn)營總監(jiān)龔海鷹認(rèn)為，2012年總體上看，在房地產(chǎn)政策調(diào)控毫不松動的背景下，以價(jià)換量是房企共同的選擇，市場發(fā)展先抑后揚(yáng)，剛需主導(dǎo)市場。2013年的房地產(chǎn)市場仍將會較為平穩(wěn)，預(yù)計(jì)波動不會太大。
企業(yè)介紹
正榮集團(tuán)創(chuàng)立于1998年，是一家以房地產(chǎn)綜合開發(fā)為主，資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作并舉的大型投資企業(yè)集團(tuán)，旗下有全資、控股和參股企業(yè)十余家，擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)。【詳細(xì)】
2012年是龍頭房企的豐收之年，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提高，市場份額持續(xù)增加，引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展。龍頭房企和中小房企表現(xiàn)的兩極分化，為行業(yè)加速洗牌埋下了伏筆，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面進(jìn)一步凸顯。
2012年總體上看，在房地產(chǎn)政策調(diào)控毫不松動的背景下，以價(jià)換量是房企共同的選擇，市場發(fā)展是先抑后揚(yáng)，剛需主導(dǎo)市場。正榮集團(tuán)目前深耕的福建、江西區(qū)域，都是處于城市版圖快速擴(kuò)張、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的區(qū)域，相比與前幾年的快速發(fā)展，房地產(chǎn)市場的需求較為穩(wěn)定，下半年有小幅的反彈，整體樓市表現(xiàn)穩(wěn)健。正榮集團(tuán)在多變的市場環(huán)境中較好地找準(zhǔn)了自己的位置，不斷地改變策略應(yīng)對政策和市場的變化，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量和
服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化市場布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。由于公司在戰(zhàn)略、營銷方面的積極應(yīng)變，集團(tuán)在2012年取得了不錯的業(yè)績，銷售收入大幅提升，區(qū)域布局進(jìn)一步擴(kuò)大，土地儲備有較大增加。公司管理轉(zhuǎn)型加快，人才隊(duì)伍建設(shè)也有了突破性的力度，引進(jìn)了多名行業(yè)內(nèi)高端人才，為下一階段的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的引擎和紅利，這是社會各界從中央到地方的高度共識。無論是投資還是內(nèi)需，城鎮(zhèn)化都是一個(gè)重要載體。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)仍是城市建設(shè)開發(fā)的主體成員之一，是城鎮(zhèn)化的重要力量。所以，房地產(chǎn)企業(yè)要把握積極、穩(wěn)妥、有序的原則，把城鎮(zhèn)化作為今后發(fā)展的戰(zhàn)略增長點(diǎn)和內(nèi)在核心推動力，在土地城市化和人口城市化的進(jìn)程中，改變思路和創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足城鎮(zhèn)化人口的都市生活需求，在城鎮(zhèn)化發(fā)展中實(shí)現(xiàn)社會、企業(yè)和公民的互利共贏。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確要繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，適當(dāng)擴(kuò)大社會融資總規(guī)模，保持貸款速度增長，要繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)市場調(diào)控政策不動搖。在這種政策的大環(huán)境下，限制性發(fā)展的政策趨勢依然是主流，調(diào)控政策加碼的可能性不大，2013年的房地產(chǎn)市場仍將會較為平穩(wěn)，預(yù)計(jì)波動不會太大。福建、江西總的說來，房地產(chǎn)市場相對平穩(wěn)，房價(jià)也是在平穩(wěn)中小幅漲跌。全國性的樓市調(diào)控政策底線不可能觸動，市場仍以剛性需求為主，住宅型產(chǎn)品仍會是需求主力，同時(shí)改善性及投資性需求有所上升。
對正榮集團(tuán)來說，2013年是正榮集團(tuán)新3年規(guī)劃的開篇年，這一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，宏觀環(huán)境相對穩(wěn)定，但行業(yè)競爭更加激烈，因此加強(qiáng)自身的完善，向精細(xì)管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變，才能更好把握機(jī)會，面對挑戰(zhàn)。2013年開始公司將進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域布局城市的數(shù)量，為全國性布局打好基礎(chǔ)，做好前瞻性土地儲備。逐步完善產(chǎn)品線與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升住宅產(chǎn)品的品質(zhì)和性價(jià)比。在商業(yè)綜合地產(chǎn)比重有所加大，同時(shí)也進(jìn)入城市公共建筑等領(lǐng)域。同時(shí)，集團(tuán)將加大在品牌建設(shè)、客服、物業(yè)和公益方面的投入。
2013年將成為跨越式發(fā)展的開局之年。