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??股價、估值風(fēng)光不再，曾經(jīng)的“物業(yè)第一股”彩生活正在重新出發(fā)。

??截至9月13日收盤，深圳市彩生活服務(wù)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“彩生活”，01778.HK）股價約為0.45元/股，市值約為6.64億元。

??就在兩天前，9月11日晚間，彩生活發(fā)布公告，潘軍自股東周年大會延會結(jié)束時起退任執(zhí)行董事。

??“作為一名職業(yè)經(jīng)理人，潘軍的使命已經(jīng)完成。”一位了解彩生活發(fā)展歷程的業(yè)內(nèi)人士直言。

??與潘軍一同卸任的職位還包括彩生活董事會主席、署理行政總裁及公司提名委員會主席。

??接替潘軍職位的是花樣年控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“花樣年控股”，01777.HK）的高管朱晉東。

??“過去幾年花樣年集團(tuán)和彩生活都發(fā)生了較大變局，此次董事會成員調(diào)整是彩生活出售核心業(yè)務(wù)之后再出發(fā)的信號，相信未來會有更多動作。”一位接近彩生活的業(yè)內(nèi)人士表示。

??作為第一個登陸港交所的物業(yè)股，曾經(jīng)風(fēng)光無限，也遇到過瓶頸，新管理層的到來能否給彩生活帶來新生還存在諸多不確定性。

??物業(yè)“第一人”退位

??2014年，彩生活在潘軍的帶領(lǐng)下，其作為“物業(yè)第一股”被推上資本市場。

??除了潘軍外，唐學(xué)斌也是彩生活的靈魂人物。2019年，隨著彩生活核心資產(chǎn)被收購后，唐學(xué)斌不久后便辭去了彩生活CEO的職位。

??就在兩年前的2020年業(yè)績會上，潘軍再一次回到一線“掌舵”彩生活。這次回歸，頗有點(diǎn)拯救彩生活的意味。

??彼時，彩生活面對的局面是營業(yè)收入和毛利潤的萎縮，以及停止了在面積上的收并購。

??潘軍等一些人總結(jié)了失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對于一味追求線上業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行了反思與調(diào)整。

??他們得到的經(jīng)驗(yàn)是，加強(qiáng)同大股東花樣年控股的聯(lián)系，不再過度追求規(guī)模的增長。

??不過，在潘軍回歸后，彩生活并沒有立即進(jìn)入“快車道”。2021年、2022年彩生活營業(yè)收入分別為31.23億元、13.11億元，同比下降13.15%和58.02%。

??值得一提的是，為幫助母公司花樣年控股脫離困境，2021年9月，彩生活以33億元出售核心資產(chǎn)給碧桂園服務(wù)，被出售的資產(chǎn)包括萬象美物業(yè)、長白山旅游度假區(qū)物業(yè)、開元國際、開際商業(yè)、萬象美住宅、花胥物業(yè)及北京萬象美等。

??受到關(guān)聯(lián)地產(chǎn)方的影響，彩生活曾經(jīng)的規(guī)模優(yōu)勢已不復(fù)存在，甚至遭遇了發(fā)不出業(yè)績報告以及停牌的問題。

??不過，彩生活仍然沒有放棄發(fā)展。

??在潘軍的帶領(lǐng)下，彩生活成功復(fù)牌，2023年上半年業(yè)績算是交了一份還算滿意的答卷。

??2023年7月5日晚間，彩生活補(bǔ)齊三份財報，刊發(fā)了2021年度、2022年中期、2022年度業(yè)績財報。7月6日，彩生活正式復(fù)牌。

??潘軍力挽狂瀾讓彩生活重回發(fā)展的正軌，如今的退圈令人難以置信。

??從上述人事變動中的管理成名單看出，花樣年控股與彩生活的關(guān)系更加緊密。朱晉東已獲委任為公司非執(zhí)行董事、董事會主席及提名委員會主席，Timothy David Gildner獲委任為非執(zhí)行董事。而這兩位均是來自花樣年控股的高管。

??公開信息顯示，朱晉東于2004年7月加入花樣年集團(tuán)，并先后擔(dān)任與項(xiàng)目管理、銷售及營運(yùn)管理相關(guān)的多個職務(wù)。2022年12月31日，朱晉東獲委任為花樣年控股助理總裁。

??Timothy David Gildne于2023年6月加入花樣年控股，擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)管理該集團(tuán)的資產(chǎn)管理部門。加入花樣年控股前，Timothy David Gildne于2012年1月至2022年4月?lián)胃叩峦顿Y顧問有限公司董事。

??重新出發(fā) 低估值給管理層帶來挑戰(zhàn)

??近幾年，彩生活可謂經(jīng)歷了一趟“過山車”。

??在2017年、2018年經(jīng)歷過并購后，風(fēng)光不再。甚至，因?yàn)榛幽昕毓蓚`約，彩生活核心資產(chǎn)已經(jīng)被出售。規(guī)模和營業(yè)收入也掉出物業(yè)股的“第一陣營”。此外，因受到關(guān)聯(lián)地產(chǎn)方的影響，彩生活停牌曾長達(dá)15個月時間。

??復(fù)牌后，彩生活的2023年半年報還算可觀。中報顯示，今年上半年，彩生活實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.58億元，同比增長了19.37%。凈利潤約0.34億元；歸屬母公司凈利潤0.31億元，較去年同期的約0.17億元增長近83%。

??今年以來，彩生活除了在增值服務(wù)發(fā)力外，在數(shù)字化建設(shè)方面也取得一定突破。

??今年7月，彩生活與光大養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方計劃共同打造社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老服務(wù)、適老化改造服務(wù)。在數(shù)字化建設(shè)方面，為了提升員工工作效率，彩生活研發(fā)并上線數(shù)字化員工。

??世事變遷。2014年上市后，彩生活因大量收并購而成為了“物業(yè)第一股”，也曾帶動了股價的上漲和估值的升高。

??如今，彩生活想改變低估值局面，這對新的管理層來說無疑不是一個大的挑戰(zhàn)。