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??老將“出走”，陣仗還得繼續。

??盡管尚未等來公司層面公開發聲，萬達地產集團總經理呂正韜于7月6日離職的消息已經傳開。

??據萬達地產集團員工反饋，目前呂正韜于內部OA系統上的職務描述已經消失；取而代之的是萬達文化集團原總裁張霖職務表述變更為地產集團總裁。

??此次人事調整留給外界的揣測空間不多，除了集團目前不盡人意的業績。據克而瑞數據，今年1月至6月，萬達集團全口徑地產銷售額260.3億元，排名56位。按照集團最初制定的全年800億元目標，完成率約為三成。

??就在一周前，萬達地產集團召開半年工作會議。當天出席會議的呂正韜并無異常，整場會議的話題重心是“銷售”二字。盡管形勢嚴峻，呂正韜仍然示以信心和鼓勵：“很多地產商不重視質量，萬達要重視，要實現彎道超車。”

??多少有些猝不及防的萬達集團沒能等待彎道超車，卻隨即迎來了這位“排面”人物辭職。進入萬達18年，現年47歲的呂正韜由地方城市公司營銷副總經理，一路升任至上海城市公司總經理、大區副總裁到最后的萬達地產集團總裁。近20年的職業生涯中呂正韜未曾脫離過地產圈，于整個萬達集團亦是排名前五的核心高管，地產集團的操盤人。

??事實上，重回地產賽道后，萬達地產集團帶給呂正韜的施展平臺已經不小。中國房地產報記者梳理企查查數據發現，僅2020年上半年集團新增對外投資房地產企業20余家，均為萬達地產集團100%持股，呂正韜擔任企業法人，幾乎每家公司對應一項地產項目。

??步入7月份，萬達地產集團仍通過呂正韜操盤，在黑龍江佳木斯、四川內江與上海等地新增注冊4家公司，目前呂正韜法人地位未做變更。

??老將離隊已成定局，但隊形不能亂。等待萬達地產集團的，依舊是有待重新審視的“去地產化”，以及“重返千億”的目標戰略。

??一度預備撕掉地產標簽的王健林在2015年前后看空樓市，不做土地儲備，轉向商業、電影、體育、文旅、大健康等產業建立護城河。在國內千億房企陣營擴容為20家的2017年，萬達地產集團跌破千億；到2019年，萬達地產銷售額不足500億元，行業排名降至60位。期間萬達商業管理公司一分為二，萬達商業管理集團負責純粹的商業管理運營，萬達地產集團則“為商管而存在”，每年消化萬達廣場住宅配套。

??但目前看來，朝向輕資產轉型的路上萬達已然重拾地產進行托底。

??最早在2019年初的月度會議上，呂正韜宣布，計劃到2021年萬達地產業務重回千億規模。步入2020年，受疫情影響，萬達旗下商業、文旅、酒店、體育等業務板塊行進艱難，萬達旗下影院公司AMC陷入破產裁員傳聞，萬達商業轉向A股的上市路呈中止狀態。迫于現金流需求，當前萬達在地產布局上更難逃過“真香定律”。

??重現江湖的萬達地產集團近期加入了圈地行當，拿地規模增加的同時住宅用地比重上升。據中國房地產報記者不完全統計，2020年上半年，萬達地產集團于浙江臺州、天津、湖北黃石、廣東河源等城市至少拿下7宗土地，耗資超過36億元。

??除了搭建文旅項目和商業廣場，當中不乏純住宅用地。比如，4月份，萬達地產集團江蘇鹽城拍下一宗純住宅用地，一度被視為萬達重新入局地產行業的開場秀；6月份，萬達再以超過50%的溢價率入手一宗位于上海臨港的宅地。

??接下來，對于呂正韜接下來的職業走向業界不乏揣測，認為其將隨萬達商業前任執行總裁曲德君一樣入駐新城控股。不過，截至目前，新城控股方面向記者回應，暫沒有接到相關人事任免通知。

??最新的組織架構上，萬達地產集團已由年初的南、北、中三區整合為南北兩區。地產集團的核心管理層中除了接任呂正韜新晉總裁張霖，還有北區項目管理中心總經理黃國斌、南區項目管理中心總經理曲曉東、成本管理中心總經理于修陽和分管投資的首席副總裁劉海波。

??于萬達地產集團而言，留下的仍是一個不確定未來。面對下半年有待完成的7成銷售任務，幾位扛鼎人壓力不輕。